据知情人士透露，OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼（Sam Altman）曾在去年年底讨论将公司的机器人部门和消费硬件部门独立拆分出去，让这两个部门能够进行外部融资并以更独立的方式运营，从而避免拖累核心业务。但该计划最终被否决——部分原因在于OpenAI评估后认为，拆分出的新实体仍需并入集团合并资产负债表，无法实现财务完全隔离。
这一提议反映出OpenAI在冲刺IPO过程中必须做出的艰难权衡。多年以来，阿尔特曼批准了大量雄心勃勃的项目，这些项目远远超出热门聊天机器人ChatGPT的范畴。但如今，OpenAI正面临更大压力：核心业务落后于竞争对手Anthropic，部分内部用户和收入目标未能达标，视频生成工具Sora已被缩减以释放算力资源。目前公司正围绕一款新的"超级应用"调整战略，主攻程序员和企业用户群体。
两个部门的现状
值得注意的是，尽管未能正式分立，OpenAI的机器人和消费硬件部门目前已在公司内部独立运作，并直接向阿尔特曼汇报。部分员工甚至将这些部门形容为"公司内部的独立创业公司"。
其中，消费硬件部门于去年5月正式启动——OpenAI以价值65亿美元的股票收购了由苹果前设计总监乔尼·艾维（Jony Ive）创立的AI设备公司io，并吸纳了约55名员工。阿尔特曼曾透露，这款正在开发的新设备将能够全面感知用户周围环境，可放入口袋，并有望成为继MacBook Pro和iPhone之后，人们放置在桌面上的第三款核心设备。根据法律文件披露，该设备预计在2027年2月底之前不会交付给客户。
Alphabet模式或为未来参考
知情人士还表示，OpenAI未来可能会重新启动分拆不同业务部门的计划，届时可能参照谷歌2015年成立Alphabet控股公司的模式——将核心搜索业务与Waymo等更具探索性的长期投资分开核算。这种结构能使投资者分别评估公司核心业务的业绩表现，以及长期投资的规模与成效。